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Du erwartest Spitzenleistungen deines Teams, aber wie kannst du diese fördern, ohne viel Druck und Stress zu verursachen? Ein wertschätzendes Betriebsklima fördert die Mitarbeiterbindung und beugt Fluktuation vor. Je höher also die emotionale Bindung an ein Unternehmen ist, desto mehr sinkt die Bereitschaft, den Job zu wechseln. Wie schaffst du eine solche Bindung deiner Mitarbeiter als Nachwuchsführungskraft? Hole dir Tipps zum Thema Mitarbeitermotivation und Unternehmensbindung in dieser Episode.

Shownotes:
„Gute Stimmung, gute Arbeit.“ Daniel Coleman bringt es auf den Punkt. Bestehst du als Führungskraft darauf, dass deine Mitarbeiter jederzeit für dich erreichbar sind oder gewährst du ihnen den wohlverdienten Urlaub...

Du möchtest wissen, wie du als Führungskraft dafür sorgst, dass dir deine wertvollen, pfleglich auserkorenen Mitarbeiter nicht von Headhuntern abspinstig gemacht werden? Aktuell herrscht ein Fachkräftemangel wie selten zuvor. Es war nie leicht, die passenden Mitarbeiter zu finden, aber heute musst du dir wirklich etwas einfallen lassen, um gute Mitarbeiter langfristig zu halten. Mit Claudia Überall, Unternehmensberaterin, spreche ich darüber, wie man Mitarbeiter motiviert und hält und wie wichtig Wertschätzung heutzutage ist. Sei gespannt und wenn du möchtest, integriere ein paar wichtige Tipps in deinen Arbeitsalltag.

Shownotes:
Wie umgeht man das Problem, als Führungskraft immer wieder nach neuen, passenden Teammitgliedern...

Ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein ist maßgeblich als Führungskraft. Steht aber der wohlverdiente Urlaub vor der Tür, solltest Du in der Lage sein, auch dieses getrost in den Urlaub schicken zu können – aber wie? Meist drehst Du vor dem Urlaub noch mal so richtig auf, um Deine Mitarbeiter während deiner Abwesenheit nicht zusätzlich zu belasten und allen möglichen Überraschungen vorzubeugen. Und dann sollst Du plötzlich komplett runterfahren. Wie Du Schritt für Schritt von Vollgas auf Entspannung schaltest, erfährst Du in dieser Episode.

Shownotes:
Die Hitzewelle hat deutsche Büros fest im Griff. Aber nicht nur das – steigende Coronazahlen und...

Judith Bahle ist Architektin und gestaltet nicht nur private Räume, sondern auch Büroräume. Ihr Ziel ist es, eine freundliche und positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Nach ihrem Architekturstudium beschäftigte sich Judith zwei Jahre lang mit dem Thema Feng Shui und kombiniert ihr Wissen seitdem mit Architektur und Innenarchitektur. Ihre Mission ist es, Arbeitsräume so zu gestalten, dass sich Mitarbeiter wohl fühlen und automatisch produktiver, zufriedener und motivierter sind. Warum die Büroraumgestaltung so wichtig für das Betriebsklima ist und was es zu beachten gibt, verrät Judith Bahle im Interview.

Shownotes:
Wie wäre es, wenn jeder Spaß an seiner Arbeit hätte und sich...

Auf der Surface Technolgy in Stuttgart treffe ich Robert Piterek. Er ist Chefredakteur der Galvanotechnik, dem Fachmagazin für Oberflächen des Eugen Leuze Verlags. Vom Redakteur zum Chefredakteur. Robert Piterek erzählt, was man mitbringen muss, um als eierlegende Wollmilchsau durchzugehen, die man als Führungskraft sein sollte. Wie birgt man einem Burnout vor und wie gelingt Mitarbeitermotivation? Wie formt man ein erfolgreiches Team, wenn unterschiedliche Charaktere zusammentreffen? Er erzählt, welche Stolpersteine er auf dem Weg zur Führungskraft bisher überwinden musste und wie seine Zukunftswünsche aussehen.

Shownotes:

Robert Piterek ist mein Interviewgast auf der Surface Technology in Stuttgart. Er ist Chefredakteur der Galvanotechnik,...

Corona und der Ukraine-Krieg halten die Welt weiterhin in Atem. Alle Budgetplanungen sind über den Haufen geworfen. Und trotzdem musst du als Führungskraft die Geschäftsentwicklung im Auge behalten, planen und irgendwann messen. Ein Ende des Chaos ist nicht in Sicht. Wie du als Führungskraft trotzdem halbwegs einen kühlen Kopf bewahrst, was du umstellen und in den Fokus nehmen solltest, darüber spreche ich in dieser Episode.

Shownotes:
An weite Vorausplanungen ist derzeit nicht zu denken. Wir wiegen uns in Scheinsicherheit oder haben den Kontrollverlust schon akzeptiert. Aber wie gehen wir damit um? Wie du als Nachwuchsführungskraft flexibler und rascher auf unkontrollierbare...

Ein Meeting jagt das nächste, ständig klingelt das Telefon oder jemand steht in der Tür. Du bist Nachwuchsführungskraft und hast am Ende des Tages das Gefühl, dass du nichts erledigt bekommen hast? Je klarer du als Führungskraft das Ziel für deine Abteilung vor Augen hast, desto gelassener wirst du mit den Stürmen der tagtäglichen beruflichen Herausforderungen umgehen. Du wirst den Fokus auf das Ziel ausrichten und dich weniger ablenken und aus dem Tritt bringen lassen. Wie dir das gelingt, erfährst du in dieser Episode.

Shownotes:
Werteorientiertes Führen liegt dir am Herzen, aber das tägliche Chaos führt dazu, dass du den...

Wie gehst du am besten vor, wenn du die Unternehmensführung in geeignete Hände abgeben möchtest? Wenn sich aus verschiedenen Gründen keine Nachfolge im engeren Umkreis finden lässt,
könnte die naheliegende Lösung ein:e Nachfolger:in aus der eigenen Mitarbeiterriege sein. Welche Vor- und Nachteile ein Employee Buy-out hat, erfährst du in dieser Episode und auch, was dies für dein:e Nachfolger:in bedeutet.

Shownotes:
Kommst du an den Punkt, an dem du dich langsam als Führungskraft aus dem Unternehmen zurückziehen möchtest? Dann solltest du anfangen, diesen Rücktritt zu planen und eine geeignete Nachfolge zu finden. Wie du deinen werteorientierten Führungsstil an eine:n Mitarbeiter:in aus...

Als Weihen deiner exzellenten Fachkompetenz bist du plötzlich Führungskraft mit Personalverantwortung. Werteorientiertes Führen liegt dir am Herzen, aber am Ende des Tages schaffst du es nicht, deinem Team genug ungeteilte Aufmerksamkeit zu schenken. Wie es dir mit ein wenig Disziplin gelingt, deinen Fokus wieder auf Tagesstruktur und Führung zu legen, verrate ich dir in dieser Folge. Höre rein und erfahre, wie du das Betriebsklima positiv beeinflussen und damit dich und dein Team wieder auf Erfolgskurs bringen kannst.

Als Führungskraft ist es wichtig, den Fokus auf werteorientiertes Führen, und somit ein gesundes Betriebsklima, nicht zu verlieren. Smalltalk zwischen Tür und Angel...

Schon Albert Einstein fand es wahnsinnig, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. Der permanente Wandel lässt nicht zu, dass wir uns an alte Verhaltensmuster klammern. Warum es zum werteorientierten Führen dazugehört, neue Lösungswege zu gehen und offen für flexible Anpassungen zu sein, erfahren Sie in dieser Folge.