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Als Führungskraft die Nase aus dem Hamsterrad stecken? Schwierig. In dieser Episode geht es nicht um unrealistische Neujahrsvorsätze, sondern darum, Dich als Führungskraft oder Geschäftsführer:in neu zu sortieren, zu reflektieren und neu auszurichten. Es geht um die Umsetzung in kleinen Schritten und das Erreichen einer gesünderen Work-Life-Balance. Gestalte Dein Zielbild 2023.

Shownotes:
In Deiner Führungsposition bist vielleicht auch Du in 2022 an Deine Grenzen gestoßen. Damit weder Deine mentale Gesundheit, noch Deine privaten Beziehungen weiter leiden, ist es an der Zeit, Dich neu auszurichten. Gestalte mit mir Dein Zielbild 2023 und komme in die Umsetzung.

Werteorientiertes Führen – Mitarbeiter motivieren...

Wie schafft man es, als Führungskraft und Unternehmer:in, Ziele klar zu definieren und diese zu erreichen? Was Delegieren und die Business-Strategie „Pumpkin Plan“ damit zu tun haben, bringt uns Steuerberater Andreas Lier in diesem Interview näher. Sei gespannt.

Shownotes:
Mein Interviewgast Andreas Lier ist nicht nur Steuerberater, sondern er unterstützt Unternehmer:innen dabei, die Zukunft langfristig zu planen, Ziele klar zu definieren und Visionen umzusetzen. Als Führungskraft kannst Du einiges aus diesem Interview für Dich mitnehmen, denn Andreas gibt wertvolle Tipps zum Definieren von Zielen und der Optimierung von unternehmerischen Abläufen.

Wenn Du neugierig geworden bist und mehr zu Andreas und...

Führung ist eines der herausforderndsten Themen in Unternehmen. Der Führungsstil eines Vorgesetzten trägt zum Betriebsklima und zum Erfolg des Unternehmens bei. Außerdem sagt er eine Menge über dessen Menschenbild und Selbstverständnis aus. Warum die Agile Führung viel Fingerspitzengefühl und Weitblick erfordert und welche Vorteile sie mit sich bringt, erfährst Du in dieser Episode.

Shownotes:
Mitarbeitende wertzuschätzen, sie zu fördern und ihnen Verantwortung für eigene Entscheidungen zu geben, ist Teil der Agilen Führung. Es gibt verschiedene Führungsstile und die Herausforderung einer Führungsposition ist es, herauszufinden, welcher davon am besten zum jeweiligen Mitarbeitenden passt. Finde in dieser Episode heraus, was die Vorteile...

Weihnachtszeit ist Plätzchenzeit. Was Weihnachtsplätzchen mit der Motivation deiner Mitarbeitenden zu haben können, erfährst du in dieser Episode.

Shownotes:
In dieser Episode verrate ich dir, wie du die Motivation deiner Mitarbeitenden förderst, den Teamgeist kräftigst, die allgemeine Stimmung hebst und die Abwehrkräfte deines Teams stärkst. Werteorientiertes Führen in der Weihnachtszeit kann so einfach sein. Ich verrate dir, wie du die Weihnachtszeit für dich und dein Team nutzt.

Werteorientiertes Führen – Mitarbeiter motivieren … und sich selbst gleich mit. Die Vitaminspritze für Führungskräfte von mir, Manuela Schmied-Wolfsbauer. Sie wirkt länger, als das Hören dauert.

Langjährige Führungserfahrung in den verschiedensten Branchen haben...

Als Führungskraft weißt du genau, dass zu einer werteorientierten Mitarbeiterführung eine ordentliche Portion Motivation gehört. Motivation ist der Brennstoff, damit deine Mitarbeitenden als starkes Team funktionieren können. Was aber ist mit deiner eigenen Motivation als Führungskraft? Wer lobt dich und steigert deinen Selbstwert? Wer oder was ist dein Brennstoff? In dieser Folge erfährst du mehr.

Shownotes:
Als Führungskraft muss man nicht nur seine selbstgesteckten und vorgegebenen Ziele erreichen, man muss auch ein Team führen und auf einzelne Mitarbeitertypen einfühlsam eingehen können. Als verantwortungsvolle Führungskraft gehst du, im Rahmen deiner Möglichkeiten, auf deine Mitarbeitenden ein. Lob motiviert. Wer aber lobt dich?...

Welche Generationsunterschiede gibt es und wie wirken sich diese auf die Arbeitsweise und das Betriebsklima aus? Welche Ansprüche haben die unterschiedlichen Generationen an dich als Führungskraft und den Betrieb? In dieser Episode unterscheiden wir zwischen den vier Generationstypen, die sich in Deinem Team befinden können.

Shownotes:
Der Wandel der Generationen bringt auch einen Wandel in Strukturen, Werten, Erfahrungen, neuen Technologien und Weltanschauungen mit sich. Als Führungskraft solltest du die Einstellungen und Eigenschaften der unterschiedlichen Generationen in deinem Team berücksichtigen und in Deine Führungsaufgaben einbetten. Wie du hier grob unterscheidest und was du tun kannst, wenn dir das nötige Fingerspitzengefühl fehlt,...

Nach 2 ½ Jahren Corona-Pandemie ist das Büro zu Hause zum weltweit verbreiteten Arbeitsplatz geworden. Corona hat das Homeoffice revolutioniert und weder Arbeitnehmer noch Arbeitgeber möchten die Vorteile missen.
Welche Voraussetzungen müssen jedoch dafür geschaffen werden, dass das Arbeiten auf Distanz funktioniert und deine Mitarbeiter weiterhin motiviert sind? Wann macht arbeiten im Homeoffice Sinn und wann nicht? Für die Mitarbeiterführung im Homeoffice benötigst du viel Fingerspitzengefühl. In dieser Folge erfährst du, wie die Mitarbeiterführung via Bildschirm besser funktioniert.

Shownotes:
Als Führungskraft brauchst du neben guter Planung und klarer Kommunikation viel mehr Sensibilität für die Mitarbeiterführung auf Distanz, als im normalen...

Nur wer seine Mitarbeiter:innen mit allen Stärken und Schwächen kennt, kann diese auch erfolgreich und werteorientiert führen. Deine Mitarbeiter:innen haben unterschiedliche Bedürfnisse, Charaktere und gehen Aufgaben jeweils anders an. Als Führungskraft es also deine Aufgabe, die Stärken jedes Mitarbeitenden zu kennen, um ihn oder sie passgenau einzusetzen. In dieser Folge unterteile ich grob in 4 Persönlichkeitstypen und gebe dir jeweils Tipps, wie du deine Mitarbeitenden erfolgreich unterstützt und motivierst. Sei gespannt.

Shownotes:

Jedes Teammitglied denkt anders, geht anders mit Druck und Stress um und hat jeweils andere Bedürfnisse, um sehr gute Arbeit zu leisten. Wenn du es als Führungskraft schaffst,...

Silke Schmalz hat Führungserfahrung in der Pflege und weiß um die verschiedenen Problemstellungen und Herausforderungen. Sie kennt aber auch Lösungs- und Motivationsansätze. Sie verrät uns, welche Mission hinter dem Bildungsinstitut steht, das sie mit ihrer Schwester eröffnet hat und gibt Tipps, wie man sich als Führungskraft, besonders in einer Sandwichposition in der Pflege, motivieren und die Lage in den Griff kriegen kann.

Shownotes:
In Episode 27 von „Werteorientiertes Führen“ habe ich Silke Schmalz bei mir zu Gast. Silke ist Geschäftsführerin und kennt die Situation einer Führungskraft in der Pflege aus dem eigenen Führungsalltag. Sie hat mit ihrer Schwester ein Bildungsinstitut...

Missverständnisse, verpasste Deadlines, Konflikte, der eine weiß nicht, was der andere macht. So geht es zu, wenn wichtige Informationen nicht klar kommuniziert werden. Die Sicherstellung des Informationsflusses gehört zu den klassischen Führungsaufgaben. Wie schaffst du es als Führungskraft, diesen Problemem vorzubeugen und dein Team durch die aktuell turbulenten Zeiten zu manövrieren? Erfahre mehr dazu in dieser Episode.

Shownotes:
In Episode 26 von Werteorientiertes Führen geht es um versopfte Informationskanäle in deinem Team und was du als Führungskraft dagegen unternehmen kannst und solltest. Du merkst als Führungskraft, dass Stress und Reibereien in der Luft liegen, dass Mitarbeiter frustriert sind und dass...