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#41 Als junge Führungskraft Babyboomer souverän führen

#41 Als junge Führungskraft Babyboomer souverän führen

7m 43s

Gehören Mitarbeitende der Generation Babyboomer zu Deinem Team? Dann gibt es als junge Führungskraft einiges zu beachten. Souveräne und werteorientierte Mitarbeiterführung kann, insbesondere als Nachwuchsführungskraft, eine verzwickte Angelegenheit sein. Was ich Dir heute als junge Führungskraft mit auf den Weg geben möchte, wenn es um die Führung von älteren Teammitgliedern geht, erfährst Du in dieser Episode. Viel Spaß dabei.

Shownotes:
Unterschiedliche Generationen bringen jeweils andere Herausforderungen mit sich, was die Mitarbeiterführung betrifft. Wie Du als junge Führungskraft die Erfahrungen und Stärken Deiner älteren Mitarbeitenden aktiv einsetzen kannst und worauf Du achten solltest, erfährst Du in der heutigen Episode.

Werteorientiertes Führen...

#40 Mitarbeitermotivation als Führungskraft - Personal ist Chefsache!

#40 Mitarbeitermotivation als Führungskraft - Personal ist Chefsache!

10m 43s

Geringe Wertschätzung ist ein häufiger Kündigungsgrund. Als Führungsraft Einfühlungsvermögen und Empathie zu zeigen, ist unerlässlich, wenn Du Deine Mitarbeitenden an das Unternehmen binden möchtest. Besonders als junge Nachwuchsführungskraft mit erster Personalverantwortung hast Du aber wahrscheinlich schon genug um die Ohren. Welche Softskills besonders gefragt sind und wie genau Du stets für Motivation in Deinem Team sorgst, erfährst Du in diesem Beitrag.

Shownotes:
Unzufriedene Mitarbeiter sind unproduktive Mitarbeiter. Laut einer Umfrage sorgt geringe Wertschätzung und das oft ausbleibende Lob einer Führungskraft für Unzufriedenheit und gar zur Kündigung von Mitarbeitern. In diesem Beitrag erfährst Du, welche Softskills gelernt und trainiert werden sollten,...

#39 Mitarbeitermotivation mit Marc-Gregor Weidt im Interview

#39 Mitarbeitermotivation mit Marc-Gregor Weidt im Interview

22m 40s

Es ist ein Spagat als Führungskraft, einem bunt gemischten Team gerecht zu werden und für ausreichend Motivation zu sorgen. Ein gutes Betriebsklima ist ausschlaggebend für die Mitarbeitermotivation und -bindung. Marc-Gregor Weidt ist Geschäftsführer der Einmaleins GmbH und führt sein Unternehmen seit über 25 Jahren mit Erfolg. Die Fluktuation in seinem Betrieb ist schwindend gering. In diesem Interview erfährst Du, was sein Geheimnis in Bezug auf Mitarbeiterführung ist und was er jungen Nachwuchsführungskräften als Tipps mit auf den Weg gibt. Sei gespannt.

Shownotes: Mitarbeitermotivation bedeutet, alle Mitarbeitenden dazu zu bringen, an einem Strang zu ziehen. Jede Führungskraft, ob erfahre oder junge...

#38 Als junge Führungskraft im Selbstmotivations-Flow

#38 Als junge Führungskraft im Selbstmotivations-Flow

9m 21s

Unliebsame Aufgaben zu erledigen, gehört zu unser aller Alltag und Berufsleben. Als Nachwuchsführungskraft stehst du an der Spitze deines Teams und niemand gibt dir vor, was im Detail zu tun ist. Du allein trägst die Verantwortung dafür. Selbstmotivation ist also das A und O. Wie schaffst du es, an Tagen, an denen nichts geht und du den Wald vor lauter Bäumen nicht siehst, in den „Schaffensrausch“ zu kommen? Erfahre mehr dazu in dieser Episode.

Shownotes:
Wie schaffst du es als Nachwuchsführungskraft, dauerhaft motiviert zu bleiben und ohne Ausreden das zu erledigen, was du dir vorgenommen hast? Den inneren Schweinehund zu...

#37 Als Nachwuchsführungskraft Job und Privatleben unter einen Hut bringen

#37 Als Nachwuchsführungskraft Job und Privatleben unter einen Hut bringen

18m 8s

Der tägliche Spagat zwischen Beruf und Privatleben verlangt besonders jungen Führungskräften so einiges ab. Wie schafft man es, im Beruf und auch privat, stets motiviert und fokussiert zu bleiben? Welche Tipps Antje Wiedmer, Unternehmerin und Familienmanagerin, für junge Nachwuchsführungskräfte parat hat, erfährst du in diesem Interview.

Shownotes: Besonders junge Führungskräfte verfallen oft dem Perfektionismus. Das macht es schwer, den Beruf und eine ausgewogene Work-Life-Balance unter einen Hut zu bekommen. Meine Interviewpartnerin Antje Wiedmer, als auch ich, können ein Lied davon singen, wenn wir rückblickend auf unsere Zeit als Nachwuchsführungskräfte schauen. Welche Tipps du daraus für dich mitnehmen kannst, erfährst du...

#36 Was mich motiviert hat, Mentorin für Nachwuchsführungskräfte zu werden

#36 Was mich motiviert hat, Mentorin für Nachwuchsführungskräfte zu werden

8m 57s

Was motiviert mich, aufstrebenden Nachwuchsführungskräften zu zeigen, wie sie ihre Teams mit Leichtigkeit souverän führen und dabei ihre Chefs mit ihrer Performance beeindrucken können? In dieser Episode erfährst Du, warum ich Mentorin für junge Führungskräfte geworden bin, was mich täglich antreibt und wie Du meine Erfahrungswerte für Dich nutzen kannst.

Shownotes: Ich weiß ziemlich genau, wie Du Dich als junge Führungskraft fühlst. Als Nachwuchsführungskraft in meinen frühen 20ern hätte ich mir dringend einen Mentor oder Sparringpartner zum Austausch gewünscht. Die Aufgaben einer Führungskraft sind hochkomplex und werden nicht einfacher. In dieser Episode erfährst Du, wie ich Dir als junge Führungskraft...

#35 Realistische Vorsätze und Ziele als Führungskraft

#35 Realistische Vorsätze und Ziele als Führungskraft

7m 4s

Als Führungskraft die Nase aus dem Hamsterrad stecken? Schwierig. In dieser Episode geht es nicht um unrealistische Neujahrsvorsätze, sondern darum, Dich als Führungskraft oder Geschäftsführer:in neu zu sortieren, zu reflektieren und neu auszurichten. Es geht um die Umsetzung in kleinen Schritten und das Erreichen einer gesünderen Work-Life-Balance. Gestalte Dein Zielbild 2023.

Shownotes:
In Deiner Führungsposition bist vielleicht auch Du in 2022 an Deine Grenzen gestoßen. Damit weder Deine mentale Gesundheit, noch Deine privaten Beziehungen weiter leiden, ist es an der Zeit, Dich neu auszurichten. Gestalte mit mir Dein Zielbild 2023 und komme in die Umsetzung.

Werteorientiertes Führen – Mitarbeiter motivieren...

#34 Wie kann ich als Führungskraft Ziele definieren? Interview mit Andreas Lier

#34 Wie kann ich als Führungskraft Ziele definieren? Interview mit Andreas Lier

17m 59s

Wie schafft man es, als Führungskraft und Unternehmer:in, Ziele klar zu definieren und diese zu erreichen? Was Delegieren und die Business-Strategie „Pumpkin Plan“ damit zu tun haben, bringt uns Steuerberater Andreas Lier in diesem Interview näher. Sei gespannt.

Shownotes:
Mein Interviewgast Andreas Lier ist nicht nur Steuerberater, sondern er unterstützt Unternehmer:innen dabei, die Zukunft langfristig zu planen, Ziele klar zu definieren und Visionen umzusetzen. Als Führungskraft kannst Du einiges aus diesem Interview für Dich mitnehmen, denn Andreas gibt wertvolle Tipps zum Definieren von Zielen und der Optimierung von unternehmerischen Abläufen.

Wenn Du neugierig geworden bist und mehr zu Andreas und...

#33 Führungsstile – Ist mit der Peitsche knallen immer noch adäquat?

#33 Führungsstile – Ist mit der Peitsche knallen immer noch adäquat?

7m 20s

Führung ist eines der herausforderndsten Themen in Unternehmen. Der Führungsstil eines Vorgesetzten trägt zum Betriebsklima und zum Erfolg des Unternehmens bei. Außerdem sagt er eine Menge über dessen Menschenbild und Selbstverständnis aus. Warum die Agile Führung viel Fingerspitzengefühl und Weitblick erfordert und welche Vorteile sie mit sich bringt, erfährst Du in dieser Episode.

Shownotes:
Mitarbeitende wertzuschätzen, sie zu fördern und ihnen Verantwortung für eigene Entscheidungen zu geben, ist Teil der Agilen Führung. Es gibt verschiedene Führungsstile und die Herausforderung einer Führungsposition ist es, herauszufinden, welcher davon am besten zum jeweiligen Mitarbeitenden passt. Finde in dieser Episode heraus, was die Vorteile...

#32 Wie du als Führungskraft die Weihnachtszeit zur Mitarbeitermotivation nutzt

#32 Wie du als Führungskraft die Weihnachtszeit zur Mitarbeitermotivation nutzt

5m 56s

Weihnachtszeit ist Plätzchenzeit. Was Weihnachtsplätzchen mit der Motivation deiner Mitarbeitenden zu haben können, erfährst du in dieser Episode.

Shownotes:
In dieser Episode verrate ich dir, wie du die Motivation deiner Mitarbeitenden förderst, den Teamgeist kräftigst, die allgemeine Stimmung hebst und die Abwehrkräfte deines Teams stärkst. Werteorientiertes Führen in der Weihnachtszeit kann so einfach sein. Ich verrate dir, wie du die Weihnachtszeit für dich und dein Team nutzt.

Werteorientiertes Führen – Mitarbeiter motivieren … und sich selbst gleich mit. Die Vitaminspritze für Führungskräfte von mir, Manuela Schmied-Wolfsbauer. Sie wirkt länger, als das Hören dauert.

Langjährige Führungserfahrung in den verschiedensten Branchen haben...